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时代背景 /

移动互联高速发展的时代背景

随着国内互联网经济的持续深化,移动互联成为了互联网巨头们的又一必争之地,纷纷打造自己的王国,实现更广的资源布局,其中百度拥有91无线、持股去哪儿网等,腾讯拥有微信、滴滴打车、持股大众点评、京东等,阿里拥有淘宝、快的打车,持股高德公司、UC网络等。

在当前互联网经济趋势下,传统企业纷纷试水。作为全国最大小商品市场所在地,义乌2013年电子商务交易额达到856亿元,而义乌市工商局发布的数据显示,2013年,中国小商品城成交额达683.02亿元。义乌网上交易第一次在数字上跑赢了实体交易。2011年上线的轻纺城电子商务平台在2013年实现了59.38亿元的成交额。

互联网正在给实体企业的营销、产品创新、企业服务、内部运营带来了价值,实体企业开始纷纷实现实体与网络的融合,微信营销、名人微博推广等纷纷出现。

我们对实体企业走向移动互联的观点

我们认为,传统企业走向移动互联,主要面临的挑战包括:
一是观念转变:传统企业尤其是现在经营状况良好的传统企业最大的问题是观念的转变。
二是人才培养:在观念转变的推动下,要引进推动企业变革的互联网人才。

目前,不少工业五金、建材、家具、家居用品、汽车零件及小商品等各行各业的专业市场还在不断的快速扩张,但增速在不断减缓,而引起这变化的根本性的原因在于受到了移动互联的冲击。     

互联网交易额增速远高实体市场增速

我们认为,实体企业要实现发展,需牢牢抓住专业市场的资源优势和互联网经济的发展趋势。借助移动互联,可以解决实体企业在流程、营销、管理等众多核心环节的阻碍因素,通过对企业的战略转型升级,促进实体企业走向移动互联。

 


我们为企业提供的服务

梳理企业战略

·战略诊断分析:对企业进行详尽调查,对企业其目前市场经营、财务状况、重点问题进行梳理和分析,通过战略管理诊断,以战略诊断和分析结论为基础,明确公司未来的使命、愿景和战略定位。

·战略规划:把握战略规划的核心问题:做什么(业务组合)?什么时候做(增长阶梯)?怎么做(核心能力)?我们认为,需要通过系统的战略规划,实现业务转型。

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武汉兰谷科技有限公司

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移动互联高速发展的时代背景

随着国内互联网经济的持续深化,移动互联成为了互联网巨头们的又一必争之地,纷纷打造自己的王国,实现更广的资源布局,其中百度拥有91无线、持股去哪儿网等,腾讯拥有微信、滴滴打车、持股大众点评、京东等,阿里拥有淘宝、快的打车,持股高德公司、UC网络等。

在当前互联网经济趋势下,传统企业纷纷试水。作为全国最大小商品市场所在地,义乌2013年电子商务交易额达到856亿元,而义乌市工商局发布的数据显示,2013年,中国小商品城成交额达683.02亿元。义乌网上交易第一次在数字上跑赢了实体交易。2011年上线的轻纺城电子商务平台在2013年实现了59.38亿元的成交额。

互联网正在给实体企业的营销、产品创新、企业服务、内部运营带来了价值,实体企业开始纷纷实现实体与网络的融合,微信营销、名人微博推广等纷纷出现。

我们对实体企业走向移动互联的观点

我们认为,传统企业走向移动互联,主要面临的挑战包括:
一是观念转变:传统企业尤其是现在经营状况良好的传统企业最大的问题是观念的转变。
二是人才培养:在观念转变的推动下,要引进推动企业变革的互联网人才。

目前,不少工业五金、建材、家具、家居用品、汽车零件及小商品等各行各业的专业市场还在不断的快速扩张,但增速在不断减缓,而引起这变化的根本性的原因在于受到了移动互联的冲击。     

互联网交易额增速远高实体市场增速

我们认为,实体企业要实现发展,需牢牢抓住专业市场的资源优势和互联网经济的发展趋势。借助移动互联,可以解决实体企业在流程、营销、管理等众多核心环节的阻碍因素,通过对企业的战略转型升级,促进实体企业走向移动互联。

 


我们为企业提供的服务

梳理企业战略

·战略诊断分析:对企业进行详尽调查,对企业其目前市场经营、财务状况、重点问题进行梳理和分析,通过战略管理诊断,以战略诊断和分析结论为基础,明确公司未来的使命、愿景和战略定位。

·战略规划:把握战略规划的核心问题:做什么(业务组合)?什么时候做(增长阶梯)?怎么做(核心能力)?我们认为,需要通过系统的战略规划,实现业务转型。